반응형 피드백1 피드백 하기 무서워하는 팀장님들 주목! (피드백 고수되는 2가지 방법) 첫번째, 팀원에게 기대하는 것을 말하세요 두번째, 피드백 주기를 정기적으로 정하세요 마무리, 팀원들을 두려워마세요. 당신의 피드백을 기다립니다. 경영관련 포지션 업무에서 가장 중요한 것 중 하나는 성과에 대한 제대로 된 피드백을 제공하고 책임을 지는 것 입니다. 그만큼, 이것을 포기하거나 다른 누군가에게 맡길 수는 없습니다. 그럼에도 불구하고, 관리자는 종종 이런 종류의 대화를 피하기 쉽습니다. 타인의 실적에 대한 피드백을 실시한다고 생각하는 것만으로 긴장하고 심박수가 올라 갑니다. 이것은 우리의 몸이 긴장 모드에 들어가려고 하는 사인입니다. 피드백을 받는 대상자가 피드백을 하는 사람보다 지식이나 경험이 풍부한 때에는, 결과적으로 발생하는 불안이 특히 큰 스트레스가 될 수 있습니다. 피드백을 무서워하는 .. 2022. 7. 1. 이전 1 다음 반응형